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特區(qū)精神“企”示錄|敢為人先:技術(shù)高墻之下,誰打贏了國產(chǎn)突圍戰(zhàn)?

AI視界(以下內(nèi)容由AI生成,請供參考)

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編者按

深圳經(jīng)濟特區(qū)建立以來的45年,是一部政策驅(qū)動的改革史,也是一部企業(yè)書寫的創(chuàng)新史。2018年4月13日,在慶祝海南建省辦經(jīng)濟特區(qū)30周年大會上,習(xí)近平總書記強調(diào),“經(jīng)濟特區(qū)要勇于扛起歷史責(zé)任,適應(yīng)國內(nèi)外形勢新變化,按照國家發(fā)展新要求,順應(yīng)人民新期待,發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神?!敝荡松钲诮?jīng)濟特區(qū)建立45周年之際,深圳新聞網(wǎng)推出《特區(qū)精神“企”示錄》專題報道,以“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”三大特區(qū)精神為線索,通過三類深圳企業(yè)創(chuàng)新實踐解碼深圳發(fā)展動力源,展現(xiàn)特區(qū)精神如何在企業(yè)實踐中轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。深圳企業(yè)的故事,不僅是歷史輝煌的注腳,更是面向未來的方法論和啟示錄。在全球化競爭與技術(shù)博弈的今天,深圳企業(yè)的選擇,或許正是中國高質(zhì)量發(fā)展的參考答案。

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回溯深圳經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展歷程,“敢為人先”貫穿始終,成為驅(qū)動這座城市從邊陲小鎮(zhèn)崛起為國際化大都市的核心精神力量。深圳企業(yè)以敢啃“硬骨頭”的韌勁,定義了行業(yè)的創(chuàng)新高度。在這里,創(chuàng)新不是口號,而是融入城市血脈的行動準(zhǔn)則。

解碼生命密碼,引領(lǐng)行業(yè)“先”機

2014 年,顧穎博士在美國索爾克研究所貝爾蒙特博士的實驗室從事基因編輯和干細(xì)胞相關(guān)領(lǐng)域研究時,被華大集團聯(lián)合創(chuàng)始人楊煥明院士的演講所打動。懷揣著一腔熱血,她毅然回國,加入華大?!爱?dāng)時華大已是基因行業(yè)的龍頭”,顧穎回憶。但輝煌背后的隱憂尚未解決:核心測序設(shè)備長期依賴進口,嚴(yán)重制約研發(fā)與應(yīng)用的自主性。2013年,華大收購美國Complete Genomics公司,全力推進國產(chǎn)測序儀研發(fā)。2015年,經(jīng)過消化吸收與再創(chuàng)新,華大自主研發(fā)的高通量測序儀BGISEQ-500正式問世,國產(chǎn)測序儀實現(xiàn)從0到1的突破。

“工具不能自主可控,就永遠受制于人。”顧穎說,在完成自主研發(fā)之后,如何持續(xù)提升國產(chǎn)測序儀的各項性能,成為擺在華大面前的一道難題。為此,華大匯聚了光學(xué)、流體、機械、生化等多領(lǐng)域人才,覆蓋生產(chǎn)、實驗以及科研應(yīng)用分析等環(huán)節(jié)。得益于深圳優(yōu)厚的人才政策,大量海外高層次人才迅速匯聚,華大可以在短時間內(nèi)搭建起完善的人才梯隊。通過不懈努力,國產(chǎn)測序儀的性能得到顯著提升,成功實現(xiàn)了對海外技術(shù)的追趕甚至超越,打破了長期以來歐美公司在測序儀領(lǐng)域的技術(shù)壟斷,為中國基因科技產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

敢為人先,不僅體現(xiàn)在技術(shù)突破上,更體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局中。近年來,華大集團在基因組學(xué)、細(xì)胞組學(xué)、時空組學(xué)等核心工具研發(fā)上表現(xiàn)亮眼的同時,也依托這些技術(shù)優(yōu)勢,率先切入基因與細(xì)胞治療新賽道,在腫瘤細(xì)胞治療、遺傳病基因治療等領(lǐng)域已推進至臨床階段,并積極推進全球領(lǐng)先的“全能干細(xì)胞”研究,結(jié)合數(shù)字孿生健康系統(tǒng),構(gòu)建覆蓋全生命周期的健康管理平臺。從依賴進口到自主研發(fā)、從科研突破到產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),華大集團的每一步,都印刻著“敢為人先”的特區(qū)精神。

攻堅AI芯片,打造國產(chǎn)算力“先”鋒

如果說華大集團以基因測序儀的自主研發(fā),為生命健康領(lǐng)域裝上了“中國引擎”,那么在數(shù)字經(jīng)濟的另一關(guān)鍵戰(zhàn)場,云天勵飛則選擇向AI芯片這一“卡脖子”領(lǐng)域發(fā)起沖擊,用自主創(chuàng)新的“中國芯”為智能時代搭建起堅實的算力底座。“最難忘的是2022年12月的一個凌晨,我們點亮第一顆基于純國產(chǎn)工藝的大算力AI芯片時,窗外剛好現(xiàn)出第一縷曙光?!痹铺靹铒w黨委書記、副總裁鄭文先說道。

成立于2014年的云天勵飛,從創(chuàng)業(yè)第一天就立志自主研發(fā)AI芯片。在當(dāng)時,國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,投入大、周期長、風(fēng)險高,但團隊堅信:沒有“中國芯”,中國人工智能的發(fā)展必將受制于人。

鄭文先2018年加入公司時,深圳正從“硬件之都”邁向“AI高地”,但云天勵飛仍選擇走最難的路——堅持NPU(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器)自研,創(chuàng)新提出“算力積木”架構(gòu),實現(xiàn)在國產(chǎn)制程下的算力靈活擴展。

“敢為人先,不僅是一種魄力,更是一種耐力。”鄭文先表示。在政策與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的雙重助力下,尤其是深圳推出的“孔雀計劃”及一系列科創(chuàng)載體支持,為云天勵飛提供了“敢試”的底氣。公司與本地高校、實驗室形成“產(chǎn)業(yè)出題-學(xué)術(shù)解題-工程落地”的閉環(huán)機制,迅速將技術(shù)推向應(yīng)用前沿。

云天勵飛的創(chuàng)新不止于實驗室。在深圳超大城市治理的真實場景中,其技術(shù)實力得到了全方位淬煉。2021年,深圳巴士集團引入云天勵飛的邊緣智能盒子,通過頭肩頸識別技術(shù)構(gòu)建起全國首個高精度公交OD分析系統(tǒng),使公交運營效率提升30%,該案例入選國務(wù)院國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。這種“產(chǎn)業(yè)題—學(xué)術(shù)解—工程化”的閉環(huán)創(chuàng)新模式,正是深圳產(chǎn)學(xué)研協(xié)同生態(tài)的生動寫照。

面對大模型落地的“最后一公里”難題,云天勵飛于2024年推出“深目”AI模盒,將大模型壓縮至千元級設(shè)備中。該產(chǎn)品搭載自研14nm Chiplet芯片DeepEdge10 Max和“云天天書”大模型,可實現(xiàn)90%以上的場景覆蓋和算法精度,成本降低90%。在青島城運控股集團的智慧園區(qū)項目中,這套系統(tǒng)通過實時分析人員行為數(shù)據(jù),使園區(qū)管理效率提升40%。更值得關(guān)注的是,云天勵飛聯(lián)合鵬城實驗室等20余家機構(gòu)成立“深目2.0”生態(tài)聯(lián)盟,構(gòu)建起從芯片到應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,為大模型規(guī)模化落地提供了中國方案。

如今,云天勵飛的AI芯片已廣泛應(yīng)用于全球20多個國家和地區(qū),在智慧城市、智能制造等領(lǐng)域落地超500個標(biāo)桿項目。站在深圳特區(qū)建立45周年的新起點,這家誕生于改革熱土的科技企業(yè)正以“讓AI無處不在”為新征程目標(biāo),在粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新浪潮中繼續(xù)書寫“敢為人先”的傳奇。正如鄭文先所言:“特區(qū)精神早已融入我的血液,它讓我堅信,只要方向正確,就一定能取得成功?!?/p>

品質(zhì)為“先”,定義智造新標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)越疆科技的第一代協(xié)作機器人進入日本市場時,一個看似細(xì)微的問題引起了團隊高度重視:“為什么你們的機器人溫度這么高?”這不僅僅是一句簡單的反饋,更是一道嚴(yán)峻的技術(shù)考題。

越疆團隊沒有回避這個看似微小但極具挑戰(zhàn)的問題,反而將其視為提升產(chǎn)品全球競爭力的重要契機。他們迅速組織跨部門攻關(guān)小組,深入分析發(fā)現(xiàn),高溫現(xiàn)象背后實為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程難題,涉及電機電磁效率、控制算法的功耗優(yōu)化、整機結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)動慣量匹配、散熱材料選擇與風(fēng)道設(shè)計等多重因素的耦合影響。面對這一系統(tǒng)性挑戰(zhàn),越疆選擇了“死磕”到底。研發(fā)團隊從基礎(chǔ)原理入手,對機器人的每一個子系統(tǒng)進行了全面審視與優(yōu)化。電機團隊提升了電磁轉(zhuǎn)換效率,從源頭上降低發(fā)熱;算法團隊對控制策略進行精細(xì)調(diào)整,減少不必要的能量損耗;結(jié)構(gòu)團隊則通過新材料應(yīng)用和散熱路徑的重新設(shè)計,顯著提升了熱管理能力。

目前,越疆協(xié)作機器人已應(yīng)用于超80家世界500強企業(yè),全球出貨量超過9萬臺,連續(xù)7年位居中國協(xié)作機器人出貨量第一,成為中國智造走向世界的一張亮麗名片。

“敢為人先,不僅僅是要敢于選擇沒人走過的路,更是敢于用最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己?!痹浇萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示?;仡檮?chuàng)業(yè)初期,協(xié)作機器人仍屬新興領(lǐng)域,技術(shù)路徑尚不明確,市場接受度低,但越疆毅然押注這條賽道,直面國際巨頭的競爭。這種敢為人先的勇氣,源于對技術(shù)創(chuàng)新的堅定信念和對市場需求的深刻洞察。

在越疆的成長過程中,深圳成熟的電子與精密制造產(chǎn)業(yè)鏈提供了關(guān)鍵支撐。從上游的核心元器件供應(yīng),到精密的加工制造服務(wù),本地完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)使越疆能夠快速進行原型測試和設(shè)計迭代,大大縮短了研發(fā)周期。同時,深圳市政府在人才引進、研發(fā)補助和出海拓展等方面給予的政策支持,也為這家創(chuàng)新企業(yè)的全球化布局提供了堅實后盾。

如今,越疆科技正以機器人技術(shù)“先”行者的姿態(tài),持續(xù)推動智能制造與柔性生產(chǎn)模式的變革,用實際行動詮釋著“品質(zhì)為先”的深刻內(nèi)涵,向世界展示中國智造的新高度。

聚焦柔性O(shè)LED,實現(xiàn)屏幕技術(shù)“先”發(fā)

“2007年我加入天馬時,中國顯示產(chǎn)業(yè)正處在從黑白顯示向彩色顯示轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,‘缺芯少屏’是擺在整個行業(yè)面前的現(xiàn)實困境?!碧祚R微電子執(zhí)行副總裁遲云峰回憶道。那一年,蘋果發(fā)布第一代iPhone,全球顯示技術(shù)迅速向彩色化、智能化躍遷,而國內(nèi)彩色顯示屏無論是技術(shù)積累還是市場占比都仍處于起步期。

也正是在行業(yè)發(fā)生根本性變革的節(jié)點,天馬展現(xiàn)出“敢為人先”的魄力。2010年,天馬研發(fā)并生產(chǎn)出首款7寸車載TFT顯示屏,并成功銷往對品質(zhì)要求極為嚴(yán)苛的日本市場?!爱?dāng)時我們剛剛掌握彩色TFT生產(chǎn)能力,在車載顯示領(lǐng)域的技術(shù)積淀還很薄弱”,遲云峰坦言。面對客戶提出的高規(guī)格參數(shù)與嚴(yán)苛可靠性標(biāo)準(zhǔn),天馬組建專項技術(shù)團隊,與上下游伙伴協(xié)同攻堅,歷時三個月實現(xiàn)從技術(shù)突破到成功量產(chǎn),邁出進軍車載領(lǐng)域的關(guān)鍵一步。

十年磨一劍,如今的天馬已躍居全球車載顯示屏市場占有率第一,全球每四輛車中就有一輛搭載天馬屏幕?;赝麃砺罚t云峰感慨:“這是天馬邁出的一大步步,也是中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主可控的一大步?!?/p>

自1983年成立以來,天馬始終走在行業(yè)創(chuàng)新最前沿:80年代末,率先投建TN、STN產(chǎn)線,生產(chǎn)俄羅斯方塊游戲機、電子寵物機、傳呼機等顯示用屏幕,彌補國內(nèi)黑白顯示自主空白;2000年初,投建國內(nèi)第一條CSTN生產(chǎn)線,實現(xiàn)無源彩色顯示突破;2006年,投建了中國大陸第一條4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線;2011年不僅建成國內(nèi)首條第5.5代LTPS產(chǎn)線,還完成對日本NLT公司的收購。這些重大決策無一不彰顯出天馬與深圳特區(qū)共成長的“敢為人先”精神。

當(dāng)前,在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立45周年的新起點上,天馬提出了“2+1+N”的全新戰(zhàn)略——聚焦手機與車載顯示兩大核心業(yè)務(wù),快速發(fā)展IT顯示這一關(guān)鍵業(yè)務(wù),并積極布局專顯、工業(yè)、醫(yī)療等N個增值領(lǐng)域。與此同時,天馬已積極投入下一代Micro LED顯示技術(shù)的研發(fā)與量產(chǎn)準(zhǔn)備,持續(xù)鞏固在柔性O(shè)LED等先進技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

從打破海外壟斷到實現(xiàn)全球領(lǐng)先,天馬不僅重塑了中國顯示產(chǎn)業(yè)的國際地位,更成為深圳特區(qū)改革創(chuàng)新精神在先進制造領(lǐng)域的生動詮釋。正如遲云峰所說:“深圳的創(chuàng)新容錯機制和人才聚集效應(yīng),為我們敢于瞄準(zhǔn)前沿、持續(xù)投入提供了堅實土壤?!比缃?,天馬正以成為“全球顯示領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)”為愿景,在深圳這片熱土上繼續(xù)書寫屏幕之中的“中國之光”。

華大集團以破壟斷之志,攻堅國產(chǎn)基因測序儀核心技術(shù),以自主科技引領(lǐng)基因行業(yè)“先”機,將生命科學(xué)研究的主導(dǎo)權(quán)牢牢握在手中;云天勵飛深耕人工智能底層,打造出國產(chǎn)AI大算力芯片與平臺,筑就城市智能化發(fā)展的算力“先”鋒,為數(shù)字時代夯實自主可控的基石;越疆科技率先突破精密控制與智能化協(xié)作的瓶頸,以機器人技術(shù)“先”行者的姿態(tài),持續(xù)賦能全球智能制造與柔性生產(chǎn)變革;天馬微電子則聚焦前沿顯示領(lǐng)域,在柔性O(shè)LED技術(shù)上不斷實現(xiàn)突破與量產(chǎn)應(yīng)用,以屏幕技術(shù)的“先”發(fā)優(yōu)勢,重塑智能終端的人機交互體驗。它們分別在生命科學(xué)、人工智能與先進制造領(lǐng)域,艱難穿透重重壁壘,重塑行業(yè)價值鏈,為深圳乃至全國的產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟騰飛注入強勁動力。

在未來的發(fā)展中,相信深圳企業(yè)將繼續(xù)秉持這一精神,在更多領(lǐng)域開創(chuàng)新的局面,為中國乃至全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更多的“深圳方案”。


出品人:胡 文

監(jiān) 制:張 輝

統(tǒng) 籌:葉 梅

文 字:王 睿

海 報:李豫軍

視 頻:胡津瑋 范洋航

編輯:葉梅 吳沁彤責(zé)任編輯:鄭曉鵬

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