深圳新聞網(wǎng)2025年9月5日訊（記者 董非）近日，華僑城A（000069．SZ）發(fā)布2025年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，華僑城A實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入113．2億元；歸母凈利潤－28．7億元，雖未扭虧，但經(jīng)營性現(xiàn)金流穩(wěn)增，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

據(jù)悉，整個(gè)主營業(yè)務(wù)板塊，華僑城A積極推進(jìn)“地產(chǎn)＋文旅”雙輪驅(qū)動，聚焦高質(zhì)量發(fā)展。文旅“兩核三維多點(diǎn)”多元業(yè)務(wù)體系繼續(xù)融合布局，主題公園推出新產(chǎn)品、新體驗(yàn)，跨界聯(lián)動現(xiàn)象級IP，提效增收；地產(chǎn)板塊主動變革，加速去化造血，精雕好服務(wù)，重塑居住價(jià)值。

在危機(jī)轉(zhuǎn)型中，華僑城A正在尋求一條更穩(wěn)健，更韌性的突圍之路。

精益管理提質(zhì)增效，穩(wěn)現(xiàn)金加固財(cái)務(wù)安全墊

財(cái)務(wù)狀況方面，2025年上半年，華僑城A實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入113．2億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤－28．7億元。雖未扭虧，但公司整體經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，債務(wù)規(guī)模和現(xiàn)金流情況也在逐年改善。

穩(wěn)現(xiàn)金，控債務(wù)，提效益，上半年，華僑城A經(jīng)營性凈現(xiàn)金流25．6億元，同比增長190．22％。報(bào)告顯示，公司持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)降本增效，加強(qiáng)全面預(yù)算過程管控，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用同比下降；持續(xù)加大銷售去化力度，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控。

截至6月末，華僑城A有息負(fù)債總額1288．3億元，其中中長期借款占比68．3％，平均融資成本為3．5％，較年初下降11bp。該公司控制有息負(fù)債規(guī)模的同時(shí)，充分把握融資環(huán)境改善的窗口期和政策優(yōu)勢，深化“應(yīng)融盡融”，拓寬融資渠道，持續(xù)推進(jìn)債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

運(yùn)營能力全面升維多元文旅體系高質(zhì)量發(fā)展

近年來，華僑城A經(jīng)營天平調(diào)向更擅長、更出圈的文旅板塊，該板塊總營收占比從 49．21％ 升至 72．15％，成為公司核心支撐板塊，走出了運(yùn)營提升，收入穩(wěn)增的轉(zhuǎn)型步調(diào)。

上半年，華僑城A旅游綜合業(yè)務(wù)業(yè)績亮眼，累計(jì)接待游客 3771 萬人次，實(shí)現(xiàn)81．65 億元營收。

核心業(yè)務(wù)主題公園表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，IP、科技、業(yè)態(tài)融合三維發(fā)力，實(shí)現(xiàn)從“設(shè)備驅(qū)動”到 “生態(tài)重構(gòu)”的破局突圍。深圳歡樂谷歡樂時(shí)光區(qū)域改造完成，游玩設(shè)備再度上新，新增主題游樂設(shè)備與沉浸式場景，單項(xiàng)目上半年客流同比提升 12％；東部華僑城黑森林嘉途酒店新增叢林穿越、無動力設(shè)施，親子客群占比達(dá) 35％，帶動景區(qū)二次消費(fèi)增長。

酒店業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，深圳創(chuàng)意文化園嘉途酒店 1 月試業(yè)后，客房出租率穩(wěn)定在 85％ 以上，平均房價(jià)高于區(qū)域同檔次酒店 20％；商業(yè)業(yè)態(tài)中，順德歡樂海岸、深圳歡樂海岸出租率分別達(dá) 91％、84％，引入 “新消費(fèi)” 業(yè)態(tài)后商戶銷售額同比增長 18％，深圳歡樂海岸夜間市集帶動周末客流提升 25％。

在娛樂產(chǎn)業(yè)紛紛利用IP撬動空間活化和體驗(yàn)價(jià)值的趨勢下，華僑城A各文旅場景利用自身先發(fā)優(yōu)勢，以“外部聯(lián)動 ＋ 自主孵化”打造 IP 生態(tài)，主動造勢推出“星河計(jì)劃”，通過IP與主題公園、商業(yè)場景、演藝活動相結(jié)合，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。

2025年“國潮文化節(jié)”期間，深圳歡樂谷聯(lián)動《長安十二時(shí)辰》IP 還原唐代市井場景，單日客流破 3 萬人次，深圳歡樂谷 IP 活動期間復(fù)游率達(dá) 28％，同比增長15％；武漢歡樂谷結(jié)合在地文化推出 “江湖 IP 節(jié)”，帶動周邊消費(fèi)增長 30％。

在自主 IP 培育方面，華僑城A積極打造“星河數(shù)字IP家族”。例如，商業(yè)業(yè)務(wù)孵化 “福祿獸”IP，通過主題展覽、衍生品開發(fā)激活空間價(jià)值，深圳紅山 6979 項(xiàng)目借 “福祿獸” 展覽實(shí)現(xiàn)商戶銷售額同比增 22％；成都?xì)g樂谷自主孵化的網(wǎng)紅達(dá)人“唐僧”全網(wǎng)曝光量超10億，顯著帶動景區(qū)人氣。

與此同時(shí)，華僑城A更以科技重構(gòu)文旅體驗(yàn)，不斷突破主題樂園的物理邊界，提升存量項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)營效益。

比如深圳歡樂谷引入 “元宇宙過山車”，結(jié)合 VR 與實(shí)景軌道打造沉浸體驗(yàn)，日均接待 2000 人次；成都?xì)g樂谷升級 “5D 球幕影院”，《星際探險(xiǎn)》影片帶動影院收入增 40％；深圳創(chuàng)意文化園嘉途酒店AR “數(shù)字藝術(shù)客房”預(yù)訂占比 60％；寧波歡樂海岸“數(shù)字導(dǎo)覽系統(tǒng)” 通過 AI 推薦提升商戶轉(zhuǎn)化率 12％。

運(yùn)營效率上，華僑城A輕資產(chǎn)拓展成果落地，新增浙江衢州、安徽祁門 2 個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目，成為利潤新增長點(diǎn)。

IP 注入內(nèi)容靈魂，科技優(yōu)化體驗(yàn)，業(yè)態(tài)拓展價(jià)值邊界。未來，隨著輕資產(chǎn)版圖擴(kuò)張與IP、科技賦能深化，華僑城A的文旅業(yè)務(wù)將進(jìn)一步釋放生態(tài)價(jià)值，鞏固龍頭地位。

好房子好服務(wù)，深耕優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品升級人居體驗(yàn)

經(jīng)過幾年來樓市的深度調(diào)整，2025 年上半年，房地產(chǎn)市場“止跌回穩(wěn)”風(fēng)向明顯。盡管近年來華僑城A受市場下行影響，現(xiàn)金流承壓，項(xiàng)目獲取速度放緩。但華僑城A并非棄車保帥，放棄發(fā)展，而是改變棋局，選擇有質(zhì)量的發(fā)展，以銷定投，有的放矢。

上半年，華僑城A累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積 60．7 萬平方米，同比增長 4．12％，簽約銷售金額達(dá) 94．9 億元。

報(bào)告顯示，上半年，佛山順德二期、無錫經(jīng)開華發(fā)、重慶華僑城地產(chǎn)及南昌華僑城萬科世紀(jì)水岸等項(xiàng)目上半年銷售金額位列所在城市前三；合肥空港國際小鎮(zhèn)等項(xiàng)目通過房票銷售等措施，銷售較去年大幅增長；武漢紅坊項(xiàng)目持續(xù)熱銷，1－ 6 月武漢市網(wǎng)簽銷量位居 TOP2，十街坊全新組團(tuán)紅坊｜云囍公館 5 月入市后，已接待 2500 ＋ 組來訪客戶。

新增土地儲備方面，報(bào)告期內(nèi)，華僑城A成功獲取重慶沙坪壩小龍坎項(xiàng)目，土地計(jì)容建筑面積5．28萬平方米，土地總價(jià)款4．57億元，是沙坪壩區(qū)連續(xù) 5 年來首個(gè)新增住宅用地供應(yīng)。

2025年，“好房子” 首次被寫入政府工作報(bào)告，明確提出要完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動建設(shè)“好房子”“好服務(wù)”。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部也從立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)科技、抓項(xiàng)目三方面落實(shí)。

作為在精品住宅賽道深耕多年的央企，華僑城A緊抓風(fēng)向，踐行第四代高端住宅產(chǎn)品，緊扣“安全、舒適、綠色、智慧”四大主題。

其中最具代表性的正是本年度新項(xiàng)目重慶華僑城·熙宸。據(jù)悉，該項(xiàng)目3月成功拿地，拿地當(dāng)天即開工。作為重慶科教文衛(wèi)高地，沙坪壩區(qū)歷史文化底蘊(yùn)深厚，項(xiàng)目依托高鐵 TOD 商圈、優(yōu)質(zhì)教育資源、三甲醫(yī)療配套以及城市公園等優(yōu)勢，滿足沙坪壩區(qū)長期積壓的改善型購房需求。

重慶華僑城·熙宸項(xiàng)目大力切合“舒適、綠色”的好房子標(biāo)準(zhǔn)，融合了“都會度假”與“森系生活”理念，從歸家動線到社區(qū)內(nèi)部，奢闊大氣的入口，社區(qū)內(nèi)部圍合式森居空間景觀氛圍，6．3米調(diào)高、L型空中庭院、LDKB無界社交巨廳、16．3－17．7的超長橫向景觀面、270°采光環(huán)幕飄窗，130％的實(shí)得率，“封閉陽臺＋空中庭院”的雙平臺配置，刷新了改善住宅的高價(jià)值產(chǎn)品力標(biāo)準(zhǔn)上線。

安全和智慧能力建設(shè)上，華僑城A創(chuàng)新推出智慧工地，通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、智能視頻檢測系統(tǒng)、人員智慧管理、移動巡檢、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化管理模式，大幅提升施工項(xiàng)目的管理水平和效率。

物業(yè)智能應(yīng)用方面，華僑城A通過引入智能化管理系統(tǒng)和先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)內(nèi)智能設(shè)備的互聯(lián)互通和遠(yuǎn)程控制。物業(yè)服務(wù)方面，華僑城A聚焦物業(yè)服務(wù)精雕和服務(wù)專業(yè)化能力提升，穩(wěn)妥有序推進(jìn)“6W3H3A”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)落地；報(bào)告期內(nèi)已完成“云裳”品牌落地，并先后獲得“中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)”“2025中國物業(yè)服務(wù)力百強(qiáng)企業(yè)”在內(nèi)的17項(xiàng)榮譽(yù)，行業(yè)排名創(chuàng)歷史最佳，品牌影響力繼續(xù)提升。

不拼規(guī)模拼質(zhì)量，從好產(chǎn)品好服務(wù)邏輯塑造好口碑，雕琢好品牌，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，才是不確定時(shí)期最大的確定性。

雖然穿越周期，轉(zhuǎn)危為機(jī)，華僑城A還有一段不短的路，但初心和信心，是企業(yè)在商海無邊航行的燈塔。

據(jù)悉，在深度調(diào)整期，華僑城A以存量產(chǎn)品提升和增量項(xiàng)目拓展雙輪驅(qū)動，增強(qiáng)旅游業(yè)務(wù)核心競爭力，以資源優(yōu)化和產(chǎn)品提升協(xié)同，提升房地產(chǎn)業(yè)務(wù)健康度，積極布局好房子、好服務(wù)，去化造血，現(xiàn)金為王，積極改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，彰顯央企的格局、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。