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南方網(wǎng)評(píng):經(jīng)營(yíng)主體突破2000萬(wàn),廣東人為什么愛(ài)當(dāng)老板?

廣東省市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至9月3日,廣東省登記在冊(cè)經(jīng)營(yíng)主體2000.19萬(wàn)戶(hù),占全國(guó)1/10,經(jīng)營(yíng)主體總量穩(wěn)居全國(guó)第一。和去年同期相比,全省新設(shè)“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)企業(yè)41.46萬(wàn)戶(hù),占全省新設(shè)企業(yè)總量37.92%。

廣東經(jīng)營(yíng)主體不僅數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先,而且結(jié)構(gòu)不斷向優(yōu)。最新數(shù)據(jù)顯示,全省登記在冊(cè)企業(yè)率先突破900萬(wàn)戶(hù),占比提升到45%,企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)比值為0.83∶1。通常而言,經(jīng)營(yíng)主體中“企業(yè)”與“個(gè)體工商戶(hù)”的比值是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“組織化程度”和“現(xiàn)代化水平”的指標(biāo)。比值越高,說(shuō)明一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化程度越高;反之則說(shuō)明經(jīng)濟(jì)更多地依賴(lài)靈活、小規(guī)模、生存型的經(jīng)營(yíng)模式。由此也就可以看出,從1000萬(wàn)到2000萬(wàn),廣東經(jīng)營(yíng)主體“含新量”“含金量”更加凸顯。

參天之樹(shù),必有其根;懷山之水,必有其源。廣東“老板”突破2000萬(wàn),量、質(zhì)同增的原因何在?

灣區(qū)優(yōu)勢(shì)增加吸引力。廣東是我國(guó)改革開(kāi)放的排頭兵,近年來(lái)對(duì)外開(kāi)放水平持續(xù)提高,尤其是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn),大大提高了企業(yè)來(lái)此投資的吸引力?;浉郯拇鬄硡^(qū)是中國(guó)開(kāi)放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一,區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,吸引全球人才,資金、技術(shù)匯聚,前景尤為廣闊,是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎?;浉郯拇鬄硡^(qū)的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)機(jī)制靈活、吸引外資能力強(qiáng),一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、活力強(qiáng)的企業(yè)落戶(hù)于此。這些外企和本地民企進(jìn)行合作,也助推一批新興企業(yè)的誕生。隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,粵東西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力大幅提升,相信未來(lái)還會(huì)有更多的經(jīng)營(yíng)主體涌現(xiàn)出來(lái)。

優(yōu)化環(huán)境栽下“梧桐樹(shù)”。廣東大刀闊斧改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)政府與企業(yè)不斷“對(duì)齊顆粒度”,企業(yè)需要什么,政府就往哪個(gè)方向改。在廣東開(kāi)設(shè)公司,1個(gè)工作日就能完成。一直以來(lái),廣東以改革攻堅(jiān)持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,全面推行“高效辦成一件事”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦、一天辦結(jié)”,98%的手續(xù)流程在網(wǎng)上就能搞定,市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便捷高效。廣東積極服務(wù)和融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),落實(shí)《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》,持續(xù)消除市場(chǎng)準(zhǔn)入顯性和隱性壁壘,確保民營(yíng)企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。截至8月末,全省登記在冊(cè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織1925.17萬(wàn)戶(hù),占全省經(jīng)營(yíng)主體總量的96.45%,由此我們能深切感知廣東“梧桐樹(shù)”的根深葉茂與葳蕤蓬勃。

貼心服務(wù)甘當(dāng)“店小二”。企業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)法治環(huán)境的公允,離不開(kāi)政府服務(wù)的貼心。廣東依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益,規(guī)范涉企收費(fèi),健全拖欠企業(yè)賬款清償機(jī)制;開(kāi)展規(guī)范涉企執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決防止違規(guī)異地執(zhí)法和趨利性執(zhí)法,讓“老板”放心經(jīng)營(yíng),讓企業(yè)安心發(fā)展。與此同時(shí),廣東積極解決融資難融資貴問(wèn)題,培育“耐心資本”,建立“盡職免責(zé)”制度,引導(dǎo)資本投早投小投硬科技。數(shù)據(jù)顯示,一家初創(chuàng)型民營(yíng)企業(yè)在深圳從設(shè)立到成長(zhǎng)為科創(chuàng)板上市公司,平均年限為13.35年,比全國(guó)平均速度快1.05年。

這2000萬(wàn)老板的數(shù)字背后,是2000萬(wàn)顆敢闖敢試的心,更是2000萬(wàn)個(gè)并肩奮斗的團(tuán)隊(duì)。他們牽動(dòng)著無(wú)數(shù)家庭的生計(jì),也承載著共同的夢(mèng)想。無(wú)論是一個(gè)人在小店起早貪黑,還是一群人在廠房里揮灑汗水,這份為自己、也為團(tuán)隊(duì)拼出一片天的責(zé)任感和進(jìn)取心,就像一顆顆驅(qū)動(dòng)齒輪,共同構(gòu)成了廣東經(jīng)濟(jì)這臺(tái)龐大機(jī)器生生不息、活力四射的核心動(dòng)力。未來(lái),會(huì)有越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)“用腳投票”、落子廣東,在南粵大地書(shū)寫(xiě)屬于廣東企業(yè)的奮斗華章。

撰文 雷鐘哲

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