深圳新聞網2025年9月11日訊(記者 鄒曾婧 吳艷)在云南省屬企業(yè)深化改革、培育新質生產力的戰(zhàn)略背景下,一場以“國資國企賦能云南高質量發(fā)展——云聚新動能 科創(chuàng)啟新章”為主題的媒體采風活動于9月10日在昆明舉行,30余名媒體記者及網絡大V通過深度走訪云植藥業(yè)與云南白藥兩家具有代表性的省屬企業(yè),展現了傳統(tǒng)醫(yī)藥產業(yè)與現代科技創(chuàng)新深度融合的豐碩成果。
云植藥業(yè):科技賦能,小植物撬動大產業(yè)
清晨的云植廣場上,媒體和網絡大V代表團接過“云植體驗官”任務卡,開啟了探索植物藥現代化生產的旅程。云植藥業(yè)黨委書記、董事長徐萬勝在致辭中表示:“目前,云植藥業(yè)已由當初專業(yè)從事植物藥提取的車間,發(fā)展壯大成為一家集植物提取物、植物藥制劑、中成藥、化學藥、醫(yī)療器械、保健食品等產品為一體的現代化制藥企業(yè),同時公司也是云南省工投集團實施大企業(yè)大集團戰(zhàn)略,打造醫(yī)藥板塊戰(zhàn)略的主陣地。”
在東方紅展館設置的大山楂丸制作展演,吸引了媒體記者和網絡大V的注意。大家不僅近距離觀賞傳統(tǒng)制作工藝,還饒有興味地親自上手,體驗一番“手工搓丸”的樂趣。濕氣測量活動也引得大家爭相體驗,在專業(yè)人員的指導下檢測自己的身體濕氣情況,同時了解公司明星藥品祛濕顆粒、山楂茯苓顆粒的具體功效。
在云植藥業(yè)質量部,記者和大V們圍繞公司拳頭產品——血塞通分散片、紅藥膠囊展開觀摩,現場觀看紅藥膠囊的顯微鑒別實驗及血塞通分散片的溶出度測試過程,直觀了解血塞通分散片相較于其他劑型的優(yōu)勢。
隨后,記者和大V一行來到公司質量部留樣室,整齊碼放、精心管理的藥物樣品讓大家對企業(yè)的嚴苛質量把控體系贊嘆連連。室內按批次、劑型精準分區(qū),片劑、注射劑等各居其位;樣品穩(wěn)定性存放室采用智能化溫濕度監(jiān)控系統(tǒng),實時記錄數據確保樣品穩(wěn)定,嚴格契合GMP標準。
云南白藥:百年老字號的創(chuàng)新蛻變
午后,媒體和網絡大V移步云南白藥,這家擁有123年歷史的中華老字號展現出令人矚目的創(chuàng)新活力。據最新數據,2024年公司實現營業(yè)收入400.33億元,創(chuàng)歷史新高,這份成績單背后是傳統(tǒng)品牌與現代科技的深度融合。
在白藥博物館內,曲煥章先生親手配制的百寶丹真品作為鎮(zhèn)館之寶,靜靜訴說著這一民族品牌的百年積淀。但云南白藥的腳步并未停留于歷史,其創(chuàng)新轉型的路徑同樣令人矚目。
自1999年啟動企業(yè)再造工程以來,公司逐步建立起首席科學家制、虛擬企業(yè)制等一系列創(chuàng)新機制,并于2022正式成立研究院,形成覆蓋昆明、北京、上海、無錫四大研發(fā)中心的國際化科研體系,為企業(yè)注入持續(xù)創(chuàng)新的制度活力。
走向智能制造,云南白藥同樣步履不停。牙膏智慧工廠內全自動化生產線高效運轉,省醫(yī)藥物流中心實現智能調度與管理,氣霧劑生產線引進國際領先技術——這些現代化場景,清晰展現出傳統(tǒng)醫(yī)藥制造邁向數字化、智能化的升級進程。今年2月,公司率先落地國產開源大模型DeepSeek,依托“白小柒”“重小樓”等企業(yè)級數字員工與協同平臺“白藥釘”,實現內部運營效率與產業(yè)服務能力的雙重升級。
在可持續(xù)發(fā)展領域,企業(yè)推出“滇重樓同心計劃”,通過構建從種苗繁育、規(guī)范種植到回收加工的全鏈條閉環(huán)生產體系,成功實現珍稀藥材資源可持續(xù)開發(fā)利用。云南白藥正以扎實的“內功”,逐步將戰(zhàn)略藍圖轉化為實際發(fā)展成果。
創(chuàng)新雙輪驅動,云南生物醫(yī)藥產業(yè)迎來新突破
云植藥業(yè)與云南白藥雖發(fā)展路徑各異,卻共同勾勒出云南國資國企改革與生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新的清晰脈絡。兩家企業(yè)以科技為引擎、融合為路徑、集群為依托,逐步走出了一條具有云南特色的產業(yè)升級之路。
在科技創(chuàng)新方面,云植藥業(yè)建成云南特色植物藥產業(yè)基地,配備27條智能化生產線,不斷提升產能與品質控制水平;云南白藥則持續(xù)加大研發(fā)投入,工業(yè)銷售收入占比已達40.01%,顯示出企業(yè)正在從傳統(tǒng)制造向研發(fā)驅動型企業(yè)的深刻轉變。
面對傳統(tǒng)與現代的融合命題,云植藥業(yè)選擇在保留古法制藥工藝精髓的同時,全面引入現代質量控制體系,實現“老技藝、新標準”;云南白藥則在傳承百年秘方的基礎上,不斷創(chuàng)新產品形態(tài)和應用場景,打造“老品牌、新生命”。這一“守正創(chuàng)新”的發(fā)展模式,為傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)轉型升級樹立了可資借鑒的范例。
在產業(yè)生態(tài)構建方面,云植藥業(yè)通過整合三家子公司,不斷完善植物藥全產業(yè)鏈布局;云南白藥則通過藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥流通四大業(yè)務板塊的協同發(fā)展,構建起共生共贏的大健康產業(yè)生態(tài)。兩者通過產業(yè)鏈整合與集群化發(fā)展,顯著提升了云南生物醫(yī)藥產業(yè)的整體競爭力。
在完成了云南生物醫(yī)藥產業(yè)的探索之旅后,記者和大V們紛紛亮出自己的任務勛章,解鎖“國企科技體驗官”身份。他們將用各自的獨特宣傳視角,講好云南生物醫(yī)藥產業(yè)以科技賦能傳統(tǒng)藥企轉型發(fā)展、以創(chuàng)新驅動產業(yè)高質量發(fā)展的鮮活故事,讓云南生物醫(yī)藥產業(yè)形象更廣泛地觸達社會各界。