深圳新聞網(wǎng)2026年2月12日訊（記者 常軍平）2月10日，可口可樂(lè)公司交出了2025年的年度成績(jī)單，這份跨越全球版圖的財(cái)報(bào)在數(shù)據(jù)增長(zhǎng)之外，更向外界傳遞了一個(gè)鮮明的信號(hào)：在復(fù)雜多變的全球消費(fèi)環(huán)境中，中國(guó)市場(chǎng)正日益成為其全球戰(zhàn)略中不可撼動(dòng)的穩(wěn)壓器與加速器。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，可口可樂(lè)公司2025年全年?duì)I收達(dá)到479.41億美元，實(shí)現(xiàn)2%的增長(zhǎng)；凈利潤(rùn)表現(xiàn)更為強(qiáng)勁，同比大增23%至131.37億美元。在第四季度的業(yè)績(jī)中，公司以118.22億美元的營(yíng)收和5%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，超出了市場(chǎng)預(yù)期。盡管2025年全球單箱銷(xiāo)量在波動(dòng)中持平，但旗艦品牌無(wú)糖可口可樂(lè)卻以全年14%的銷(xiāo)量增幅成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的絕對(duì)明星，展現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)健康飲品持續(xù)攀升的熱情。

面對(duì)這份成績(jī)，可口可樂(lè)公司執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官柏瑞凱（Henrique Braun）在財(cái)報(bào)電話會(huì)上對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的定位定調(diào)極高。他明確指出，中國(guó)是可口可樂(lè)公司全球最重要的市場(chǎng)之一，并強(qiáng)調(diào)公司正在中國(guó)踐行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，保持“超前投入”。這種“超前”不僅體現(xiàn)在數(shù)字化的供應(yīng)鏈基建上，更體現(xiàn)在對(duì)中國(guó)本土消費(fèi)邏輯的深度拆解與重構(gòu)。

可口可樂(lè)家族推出馬年限定新年煙花罐

回看2025年，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的策略可以用“貼地飛行”來(lái)形容。從深入市場(chǎng)一線、聆聽(tīng)市場(chǎng)反饋的“市場(chǎng)沖擊周”活動(dòng)，到針對(duì)Z世代社交習(xí)慣煥新回歸的“分享瓶”，可口可樂(lè)正試圖打破跨國(guó)巨頭與本土年輕人之間的隱形壁壘。特別是在中國(guó)最重要的節(jié)慶場(chǎng)景——春節(jié)中，可口可樂(lè)將傳統(tǒng)生肖文化與現(xiàn)代藝術(shù)結(jié)合，推出馬年限定新年煙花罐，甚至引入非遺刺繡藝術(shù)，這種文化上的“深耕”使其品牌情感連接日益牢固。

除了品牌層面的情感共鳴，供應(yīng)鏈的“硬核”升級(jí)則是其在中國(guó)長(zhǎng)期深耕的底氣。近三年來(lái)，可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)已對(duì)五個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行了升級(jí)投資。2025年9月，位于西安的中糧可口可樂(lè)陜西新廠正式投產(chǎn)，這不僅是一個(gè)產(chǎn)能樞紐，更是一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)、具備多品類(lèi)協(xié)同生產(chǎn)能力的智能示范工廠。緊接著在10月，太古可口可樂(lè)鄭州新廠也投入運(yùn)營(yíng)，該工廠不僅預(yù)計(jì)產(chǎn)能突破100萬(wàn)噸，更獲得了LEED金級(jí)綠色建筑認(rèn)證，集成30多項(xiàng)節(jié)能減碳方案，展現(xiàn)了巨頭對(duì)中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型承諾的兌現(xiàn)。

這種加碼布局的勢(shì)頭并未止步。截至2025年底，昆山新廠已竣工，廣東大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地完成主體結(jié)構(gòu)封頂，海南綠色智能生產(chǎn)基地也于12月正式動(dòng)工。這種覆蓋東西南北的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，旨在構(gòu)建起更具響應(yīng)效率與韌性的體系，以支撐未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。

太古可口可樂(lè)鄭州新廠智能立體倉(cāng)庫(kù)

在追求業(yè)績(jī)高質(zhì)量增長(zhǎng)的同時(shí)，可口可樂(lè)也將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入了長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的框架。2025年，其“凈水24小時(shí)”應(yīng)急救援機(jī)制在全國(guó)啟動(dòng)了44次響應(yīng)，向受自然災(zāi)害影響的15個(gè)省市調(diào)配了超過(guò)175萬(wàn)瓶飲用水。此外，通過(guò)與壹基金合作的“凈水計(jì)劃”，已累計(jì)為全國(guó)6182所農(nóng)村學(xué)校提供了6796臺(tái)凈水設(shè)備，這種對(duì)社區(qū)韌性的支持，正是其作為全球品牌深入中國(guó)社會(huì)肌理的體現(xiàn)。

正如可口可樂(lè)公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）所言，2025年的業(yè)績(jī)展現(xiàn)了業(yè)務(wù)的韌性與勢(shì)頭。而可口可樂(lè)公司發(fā)布的2026年業(yè)績(jī)指引——預(yù)計(jì)有機(jī)營(yíng)收增長(zhǎng)4%至5%，每股收益增長(zhǎng)7%至8%，則預(yù)示著其在全球尤其是中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)故事仍未完待續(xù)。

（本文圖片由受訪單位提供）