深圳新聞網(wǎng)2026年3月4日訊（記者 湯莎 通訊員 高崇藝）春節(jié)后首個(gè)工作日，廣東“新春第一會(huì)”如約而至。會(huì)上傳遞的信號(hào)很明確：深圳要堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，讓產(chǎn)業(yè)和科技“雙向奔赴”，構(gòu)建起具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

在這場(chǎng)向“新”而行的征途中，金融力量不可或缺。

作為扎根大灣區(qū)的國有大行分支機(jī)構(gòu)，農(nóng)行深圳分行正以“真金白銀”的投入和“全周期陪伴”的姿態(tài)，深度融入深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大局。他們推出的“千帆企航”科創(chuàng)服務(wù)品牌，正成為越來越多硬科技企業(yè)背后的“隱形推手”。

雙基金矩陣的頂層設(shè)計(jì)

做科創(chuàng)企業(yè)的“長(zhǎng)跑搭檔”

科創(chuàng)企業(yè)，尤其是硬科技賽道上的選手，更需要耐心資本。

農(nóng)行深圳分行深諳此道。通過聯(lián)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)的股權(quán)投資子公司，該行采取“投商行一體化”，兩只科創(chuàng)基金并行發(fā)力，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的股權(quán)投資體系，不僅要陪企業(yè)從小長(zhǎng)大，更要陪伴走上市。

早在2021年底，該行聯(lián)手農(nóng)銀國際、深投控資本，設(shè)立了總規(guī)模20億元的“千帆企航壹號(hào)基金”。截至目前，這只基金已經(jīng)投了越疆科技、大普微等11家高成長(zhǎng)性企業(yè)，累計(jì)投資超6億元，在硬科技賽道攢下了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2025年6月，政策東風(fēng)再起。國家金融監(jiān)管總局將AIC股權(quán)投資試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至18個(gè)城市，農(nóng)行深圳分行迅速出手，聯(lián)合農(nóng)銀投資、深投控集團(tuán)、羅湖投控，設(shè)立了深圳市首支AIC試點(diǎn)基金，規(guī)模同樣是20億元。這只基金的“彈藥”瞄準(zhǔn)的是半導(dǎo)體、人工智能、機(jī)器人、新能源、低空經(jīng)濟(jì)等深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群，儲(chǔ)備項(xiàng)目超30個(gè)，目前已落地首筆投資。

從壹號(hào)基金的“探路”到AIC基金的“發(fā)力”，農(nóng)行在深圳的科創(chuàng)布局，正從“單點(diǎn)突破”走向“矩陣作戰(zhàn)”。這枚“科創(chuàng)母基金+AIC試點(diǎn)基金+產(chǎn)業(yè)基金”的三級(jí)火箭目標(biāo)只有一個(gè)：陪伴硬科技企業(yè)，從“初創(chuàng)小苗”長(zhǎng)成“參天大樹”。

從“看不懂”到“看得深”

用產(chǎn)業(yè)邏輯破解拒貸難題

科創(chuàng)企業(yè)技術(shù)門檻高，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未必好看的“通病”導(dǎo)致銀行的風(fēng)控模型常常因“看不懂”而拒貸。但農(nóng)行深圳分行選擇為企業(yè)“畫骨像”。

通過組建跨專業(yè)的產(chǎn)行業(yè)研究小組，打造“專業(yè)人才賦能團(tuán)”，該行深入產(chǎn)業(yè)鏈研究技術(shù)路線、競(jìng)爭(zhēng)格局，把這些研究成果轉(zhuǎn)化成了一套專屬的科技企業(yè)評(píng)價(jià)模型，通過解碼產(chǎn)業(yè)邏輯破解了“看不懂”科創(chuàng)拒貸難題。

這套打法，已經(jīng)在不少企業(yè)身上跑通了。深圳市楠菲微電子，一家專注數(shù)據(jù)通信芯片的專精特新“小巨人”。在企業(yè)攻關(guān)下一代芯片的關(guān)鍵階段，農(nóng)行深圳分行聯(lián)手農(nóng)銀投資，給它定制了一套“股權(quán)+債權(quán)”的綜合方案：1.2億元信貸額度，外加1.7億元股權(quán)融資。

企業(yè)負(fù)責(zé)人感觸很深：“他們不看報(bào)表上的數(shù)字，而是看我們的技術(shù)、看市場(chǎng)格局、看國家戰(zhàn)略方向?！?/p>

類似的案例還有很多。

正德智控，一家在精密微特電機(jī)領(lǐng)域手握超200項(xiàng)發(fā)明專利的“隱形冠軍”，甚至參與了12項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定。農(nóng)行深圳分行給了5000萬元信貸支持，AIC試點(diǎn)基金又投了5000萬元。

瑞識(shí)智能，一家由硅谷海歸博士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的半導(dǎo)體光芯片企業(yè)，累計(jì)出貨VCSEL芯片超2億顆。在研發(fā)投入最吃緊的時(shí)候，農(nóng)行深圳分行參與C輪融資，投了4800萬元，幫他們撐起了100%國產(chǎn)供應(yīng)鏈的夢(mèng)想。

從“看不懂”到“看得深”，農(nóng)行深圳分行用產(chǎn)行業(yè)研究這把“鑰匙”，打開了科技金融的新大門。

深度介入

打通從“投資”到“上市”的全鏈路

港股IPO市場(chǎng)回暖，不少深圳企業(yè)躍躍欲試。

農(nóng)行深圳分行聯(lián)動(dòng)農(nóng)銀國際，打造了一條“前端股權(quán)融資+后端上市培育”的全鏈條服務(wù)，幫企業(yè)打通走向國際資本市場(chǎng)的“最后一公里”。

這不僅僅是“給錢”那么簡(jiǎn)單。

從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、投融資路演，到引入產(chǎn)業(yè)鏈資源、規(guī)范公司治理，再到上市方案的設(shè)計(jì)——農(nóng)行深圳分行幾乎成了企業(yè)的“半個(gè)CFO”。

2025年，該行聯(lián)動(dòng)農(nóng)銀國際對(duì)接了超30家企業(yè)的港股上市需求，最終助力大行科工、健康160、周六福、西普尼等7家企業(yè)成功“敲鑼”。在港股承銷市場(chǎng)上，農(nóng)行深圳分行的服務(wù)覆蓋率高達(dá)78%。

不僅如此，農(nóng)行深圳分行還拉來了券商、律所、會(huì)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)，組建“融智聯(lián)盟”。通過“千帆智遠(yuǎn)系列宣講”“科創(chuàng)下午茶”等20多場(chǎng)活動(dòng)，把港股上市、企業(yè)出海、資本運(yùn)作等“干貨”送到企業(yè)門口。

春潮涌動(dòng)，萬象更新。站在“十五五”開局的新起點(diǎn)上，深圳正以戰(zhàn)略敏銳搶占先機(jī)，以長(zhǎng)期主義厚培創(chuàng)新沃土。而農(nóng)行深圳分行，也在用更專業(yè)的投研能力、更全面的綜合服務(wù)、更開放的生態(tài)合作，默默做那個(gè)“陪跑的人”——用金融活水，澆鑄這座城市的科創(chuàng)高地。